domingo, 27 de noviembre de 2016

Ejemplo de Bitácora de Obra.

De acuerdo a lo mencionado en los artículos pasados se muestra un ejemplo de Bitácora de obra, en este caso en especifico de una casa habitación. 



Para finalizar formalmente la bitácora de obra, se anexa el acta de entrega recepción de obra con las firmas que corresponda.

sábado, 26 de noviembre de 2016

FINANCIAMIENTO DE ESCUELA PRIMARIA

Introducción:
“Educad a los niños, y no será necesario castigar a los hombres”
 -   Pitágoras

Bajo esta premisa es claro que la educación es la base para una sociedad civilizada; gracias a esta, y a la formación familiar,  adquirimos normas sociales y éticas  que permiten la relación entre todos los habitantes de una comunidad. 
La  educación es una herramienta para afrontar los retos actuales, por esto, no debe ser restringida a ningún grupo social, sin importar raza, posición económica, edad, o cualquier otro aspecto que nos haga diferentes.
Los niveles educativos en México, y en especial en Michoacán son muy bajos, incluso en ciertos casos no cumplen siquiera con los estándares básicos. Con afán de producir un cambio positivo en esta situación, es que nació la idea de este trabajo.
El trabajo a continuación descrito busca coadyuvar en la solución de un problema, la insuficiente cobertura de educación primaria en la localidad de Tancítaro, Michoacán.                       En busca de que el proyecto se lleve a cabo acorde a las leyes que rigen el país es que se identificaron los distintos programas en los cuales se puede sustentar la realización del mismo, así como la forma en que se solventarán la inversión económica que esto requiera.
Los programas federales que el gobierno desarrolla se clasifican de acuerdo al sector al que van dirigido, ya que para poder satisfacer las necesidades de la población nacional primero se identifican los grupos sociales que con mayor urgencia requieren de los programas para mejorar su calidad de vida.
 El proyecto a realizar es un primaria pública, la cual, como ya es bien sabido, brinda educación  a niños de entre 6 y 12 años, y es la primera etapa de la educación básica en México, que se complemente con tres años más de educación secundaria. Que existan las primarias suficientes para otorgar educación a todos los niños que lo necesitan debe ser un objetico primordial en todos los gobiernos del mundo, ya que es gracias a esta que se logran avances en todos los rubros de la sociedad.
Distinguir cuales son los principales puntos de cada programa y como se deben aplicar a los distintos proyectos de forma puntual fue indispensable en la búsqueda de obtener los mejores  y más eficientes resultados, que aprovechen al máximo todos los beneficios que ofrecen y así evitar generar gastos innecesarios que incluso pueden llegar a retrasar los resultados previstos para el proyecto.

Dentro de los programas que existen, hay tanto de nivel federal como estatal, aunque siempre se mantiene una relación entre ambas administraciones.  Cada programa es diferente y se hace de acuerdo a las deficiencias más notorias en las escuelas, para que puedan ser combatidas  y por ende eliminadas.
Dado que la primaria a realizar se encuentra en la localidad de Tancítaro, primero se debe conocer de forma muy general cual es la condición de la misma. Tancítaro, es la cabecera municipal del municipio del mismo nombre, está localizado a 3 horas de la capital Michoacana y cuenta con una población de 6474 habitantes. Su actividad económica principal es la agricultura, en específico, la producción de aguacate; sin embargo, a pesar de que pareciera que la economía se encuentra en buen nivel, la localidad cuenta con un índice de marginación  alto, provocando que en muchas ocasiones la población no tenga la posibilidad de acceder a los servicios básicos, uno de estos es la educación.
Para el financiamiento de este proyecto es necesario ubicar cuales son los requisitos de cada uno de ellos para así saber cuál es el que mejor cubre las necesidades.

De acuerdo al Programa Escuelas de Calidad, a cargo del gobierno de Michoacán, los proyectos que tendrán prioridad para la incorporación al mismo, serán las que se localicen es localidades de alta y muy alta marginación, de acuerdo al índice determinado por el CONAPO. (Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacan, 2016) 
Para poder ser beneficiado por este programa, se deben cumplir con varios requisitos establecidos por la secretaria de gobierno del estado, algunos de los más importantes son presentar una carta compromiso escolar, que las escuelas solicitantes no sean beneficiarias en ese momento de otros programas de gobierno, como  el programa de escuelas de tiempo completo.
Para la asignación de recursos, este programa se basa en la cantidad de alumnos que cada escuela matricula cada ciclo escolar, y el nivel de marginación de la localidad; la relación que mantengan estos indicadores señalara el monto base que se le otorgue a cada escuela.
  Estos recursos de entregan de forma directa a cada escuela con el fin de apoyar en el desarrollo de la educación de la localidad, así como a fortalecer las capacidades de todos los actores que participan en el proceso educativo. (Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacan, 2016)
Todas las primarias recibirán una cantidad inicial base que será asignada, a los indicadores que fueron señalados con anterioridad, la matricula del ciclo escolar, y el índice de marginación.
Existe también este programa un componente de equidad, el cual regula la proporción que se mantiene entre el índice de marginación y el monto base que recibirán las localidades, además también toma en cuenta aspectos como escuelas con necesidades especiales, indígenas y migrantes.
Otro componente del cual pueden ser acreedoras las escuelas participantes, es del de calidad, que es otorgado a las que hayan logrado mejorar sus resultados educativos tanto en aprobación, como retención y eficiencia terminal.
Por ultimo existe un recurso de contrapartida, y que funciona de la siguiente forma; porcada peso que se logre reunir en las escuelas beneficias por el programa, ya sea de padres de familia, organizaciones o sociedad civil en general, el gobierno donara también hasta un peso para el mejoramiento de la escuela.
Los recursos otorgados son administrados por la SEP, a través del fideicomiso nacional, de la unidad responsable en cada estado. (Secretaría de Educación Pública, 2016)

Por otra parte, otro opción para el financiamiento de la escuela primaria en Tancítaro, es el Programa para  de Escuelas de Excelencia para abatir el Rezago Educativo. Este, se sustenta en subsidios federales, que están destinados al mejoramiento de las condiciones físicas de las escuelas, así como el desarrollo de la autonomía de gestión. (Secretaría de Educación Pública, 2016).
Los elementos que estos subsidios cubren son los siguientes:
-          Construcción, remodelación o habilitación de espacios educativos.
-          Infraestructura hidro - sanitaria para procurar acceso a agua potable.
-          Equipamiento básico del aula.

Para estos, se designara al organismo estatal o INIFED para que esté a cargo de la obra, tanto en el diseño, como en la ejecución y recepción de la misma. (Secretaría de Educación Pública, 2016).  

Para este caso en específico, aplicaría el monto de  698 630.00 ya que la escuela tiene una población estudiantil de 426 alumnos, siendo el 49% a acciones que no modifiquen la estructura del inmueble, y 51 a las que si lo hagan, o bien, pueden decidir si utilizan el 100% del monto otorgado en acciones que no modifiquen la estructura.
El capital destinado a las escuelas es por inmueble, por lo que si se llega a presentar el caso en que dos escuelas compartan un mismo plantel educativo, el dinero se destinara a la escuela con la matricula más alta.

Otro programa de nivel federal que apoya en la construcción de escuelas públicas de educación básica, es el Programa Escuelas Dignas,  este tiene alcance tanto en la Ciudad de México como en los 32 estados de la república, está enfocado principalmente en atender las demandas de comunidades indígenas, escuelas de tiempo completo, zonas rurales y municipios dentro de la cruzada nacional contra el hambre; y Tancítaro cumple con estas dos ultima características.  (SEP, 2016)
La cantidad que podrá ser autorizada para cada plantel será de $300 000.00 hasta $1 000, aunque de acuerdo a las condiciones que cada escuela presente, y cual sea la situación actual del plantel, las cantidades podrán ser modificadas para satisfacer al máximo las demandas. Bajo el regimiento de este programa, la entidad federativa dispondrá de hasta un 2% de los recursos otorgados, y para comprobar los mismos se realizara un recibo oficial. (SEP, 2016)
En “Escuelas Dignas”  el capital de otras fuentes tanto públicas como privadas es aceptado, solo es necesario que se lleve un registro y control de los tipos de financiamiento que se reciben a fin de mantener todo dentro de la transparencia.
Conclusión:
Las opciones con las que se cuentan para el financiamiento de esta obra pública son muy diferentes y variadas, cada una pide cumplir con requisitos específicos que el gobierno dicta para que la competencia por integrarse al programa sea equitativa, y tengan acceso las escuelas que más lo necesiten.
Como el proyecto que aquí se maneja pertenece a un sector rural y con marginación alta, los tres programas analizados pueden aplicar, solo es cuestión de cumplir con los requisitos y seguir el proceso de incorporación de forma legítima.
Ya que cada programa brinda diferente porcentaje de presupuesto, es vital conocer tanto la situación que se vive en el lugar a trabajar, y a todos los actores que integran el proyecto; así como tener presente si se recibirá capital de algún otro tipo de fuente.

Bibliografía:
Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacan. (17 de Septiembre de 2016). Programa Escuelas de Calidad. Obtenido de Educacion.michoacan.gob: http://www.educacion.michoacan.gob.mx/wp-content/uploads/2015/07/pec.pdf
Secretaría de Educación Pública. (18 de Septiembre de 2016). espacioseducativos.gob.mx. Obtenido de http://www.espacioseducativos.gob.mx/wp-content/uploads/sites/10/2015/06/D005.-ESCUELAS-DE-EXCELENCIA.Lineamientos-de-Operaci%C3%B3n-2014.pdf
Secretaría de Educación Pública. (17 de Septiembre de 2016). gob.mx. Obtenido de http://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/programas-escuelas-de-calidad
SEP. (19 de Septiembre de 2016). espacioseducativos.gob.mx. Obtenido de http://www.espacioseducativos.gob.mx/wp-content/uploads/sites/10/2015/06/D006c.-Escuelas-Dignas.-Manual-de-Operaci%C3%B3n-2014.pdf

  

RENDIMIENTO TABIQUE Y TABICÓN

Existen distintos tipos de tabique y tabicón; en una construcción estos se escogen de acuerdo al uso que se les dará y el acabado que se desee lograr.
TABIQUE
En cuanto a los tabiques, el más comúnmente usado es el refractario cuyas medidas son 6x11x23 cm y tiene un peso de 3kg por pieza. Sin embargo, existen también otro tipo de tabiques utilizados con menos frecuencia como lo son el tabique rasilla y el hueco doble. (Donaire, 2016)
En 1m2 de construcción caben 40 piezas de tabique refractario, lo que da un peso de 120 kg por m2 de tabique. Tiene una resistencia a la compresión de 120 a 100 kg.
TABICON
Para el caso del tabicón hay dos principales tipos:  el liviano, que tiene medidas de 11x14x28 y tiene una resistencia simple a la compresión de 40kg/cm2, por m2 caben 39 piezas de este tipo.  y el pesado, siendo sus medidas 15x20x40 cm y un peso de 12,5kg por pieza. En este caso en 1m2 caben 25.5 piezas. (Donaire, 2016)
Las principales diferencias que existe entre el tabique y el tabicón es el uso que se da cada uno, ya que el tabique tiene una menor resistencia y se utiliza en construcciones más pequeñas o para los uros divisorios de algunas obras. Por su lado el tabicón es más grueso y permite soportar cagas más grandes. Al ser de mayor dimensión, el tabicón permite un avance de obra más rápido frente al tabique, además de que se ahorra en la utilización de mortero ya que son menos las piezas a unir. Es ideal para la construcción de bodegas o de obras que cuenten con tiempos reducidos para su construcción. (Blockera Carrilos, 2016)


RENDIMIENTO DE ALBAÑIL:
Es importante señalar que el rendimiento delos trabajadores varía dependiendo del lugar y las condiciones en las que se realice el trabajo, como temperatura, humedad, etc.
(concepto / unidad / rendimiento: mínimo / medio / máximo)
Muro de tabique "arcilla" (6x11x23 cm) de 11 cm espesor: m2 / 9.0 / 10.5 / 11.5 
Muro de tabicón (15x20x40cm) de 20 cm espesor: m2 / 9.5 / 11.5 /12.5
Para el muro de tabique es un promedio de 10 m2 por jornada con una cuadrilla de 1 maestro albañil + 1 peón, mientras que para el tabicón es de 11 m2 con la misma cuadrilla.

Bibliografía:
Blockera Carrilos. (8 de Noviembre de 2016). blockeracarrillo.com. Obtenido de http://www.blokeracarrillo.com/v12/nombre_producto_materiales_construccion_blokeracarrillo.php?Producto=23

Donaire, P. (08 de Noviembre de 2016). blogspot.mx. Obtenido de http://fpdonaire-tab.blogspot.mx/

CIERRE DE OBRA Y PROYECTO

CIERRE DE OBRA
Se establece junto con el cliente la fecha de entrega, y se buscara adelantar la fecha prevista de entrega.

Para la administración pública las reglas de operación establecen con fecha de entrega el 31 de diciembre del año en curso

La fecha de entrega es muy importante, se prevé en el calendario de ejecución, sin embargo, como constructores debemos considerar una fecha de holgura o margen para cumplir en tiempo y forma la entrega del proyecto. Par a ello se acordará con el cliente un artículo transitorio en el contrato que deslinde de responsabilidad al constructor, por causas ajenas o fuera del alcance de lo previamente calendarizado.

Para la entrega de la obra bastara con un documento de consentimiento del dueño hacia el constructor, debidamente firmado y ratificado por ambas partes. En el cual se establecen los mismos entregables que fueron contratados de inicio y con los cuales se generó la contratación respectiva.

CIERRE DEL PROYECTO

El cierre de un proyecto es la culminación del proceso proyectual, y el momento de hacer un balance del mismo. Durante el cierre se advierte lo bien o lo mal de la obra y en especial si se han alcanzado los objetivos (beneficios previstos).
Un proyecto ha finalizado cuando:
1.   Desde el punto de vista técnico todas las actividades concluyen por completo, o en el peor de los casos, se agotó el tiempo de su ejecución.
2.   Desde el punto de vista administrativo han culminado los costos y se han facturado todas las cantidades de obra (independientemente si se cobraron).

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CIERRE DEL PROYECTO:
1.   Analizar desde la perspectiva económica el balance entre los recursos gastados y los beneficios obtenidos.
2.   Diagnosticar el funcionamiento de los procesos de obra para conocer las desviaciones entre previsiones iniciales y los resultados.
3.   Corregir proyectos futuros de las actuaciones que dieron pie a tales desviaciones.

Margen de ganancia del constructor entre el 30 y 40%.

OBJETIVOS SECUNDARIOS DEL CIERRE DEL PROYECTO:
1.   Consolidar los resultados técnicos (currículo de la empresa, conocimiento adquirido, tecnología utilizada, gestión del proyecto, productos).
2.   Identificar nuevas oportunidades comerciales a partir de lo ya trabajado, nuevos contratos.

El cierre obligatoriamente provoca facturación y reuniones de evaluación en donde se examinarán las fases del proyecto, los márgenes obtenidos de beneficios y sus conclusiones.

ACEPTACIÓN DE LA OBRA

Con la finalidad de evitar ambigüedades que podría propagarse en la aceptación de los trabajos cada concepto del proyecto quedó plasmado al inicio con la firma del acta aceptación en el formato de aceptación final de los trabajos el cliente certifica que ha revisado los trabajos presentados y está conforme con ellos


Acta de entrega recepción:




COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA UNA OFICINA

COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA UNA OFICINA

Independientemente del organigrama sus gustos se pueden agrupar:
1.    En tres áreas:
1.1          Área de producción (aquella que realiza las obras).
1.2          Área de control de producción (es la que controla los resultados y cumple con los requerimientos legales).
1.3          Área de producción futura (venta, post-venta y se encara de las ventas y revisa los resultados).

2.    Por rubros principales que en forma enunciativa y no limitativa puede ser:
2.1          Por gustos técnicos y administrativos, es la que representa la estructura ejecutiva, técnica y administrativa, así como de staff y horarios de ejecutivos, consultores, auditores, técnicos, sueldos, etc.)
2.2          Alquileres y/o depreciaciones, son aquellos gastos por concepto de bienes muebles e inmuebles (renta de oficina, almacén, telefonía, internet, luz eléctrica, vehículos, etc.).
2.3          Obligaciones y seguros, son aquellos gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para impedir una súbita depreciación por siniestro (cuotas patronales del seguro social, INFONAVIT, prima vacacional, aguinaldos, seguro de vida, seguro contra accidentes, contrabando, incendios, etc.).
2.4          Materiales de consumo, son aquellos artículos de consumo necesarios para la empresa (papelería, artículos de oficina, de limpieza, de combustibles y otros).
2.5          Capacitación y producción. En la empresa contribuyente mediana y pequeña, el personal tiene una carga de trabaja y de s. Se debe invertir un porcentaje de su capital en los gastos de capacitación.

ARANCELES

Los aranceles son los tabuladores de cobro. No existe un arancel que regule el salario mínimo a pagar en los honorarios de los profesionistas que proyectan y dirigen la realización de obras de ingeniería y arquitectura.
Con frecuencia se presentan dificultades entre los clientes y los profesionistas en la construcción por carecer de una base establecida que fije la esta remuneración (ingreso) en esta clase de trabajos, además la falta de arancel origina algunas veces el abuso por parte de los constructores poco escrupulosos y con frecuencia algunos clientes defraudan a los profesionistas en el pago de sus honorarios.

BASE DE LAS TARIFAS

Las tarifas descansan en las siguientes bases:
1.    La naturaleza o clase de los trabajos.
2.    La compensación del trabajo en proporción al costo de la obra.
3.    La compensación del trabajo según el tiempo que se invierta en él, tomando en cuenta el trabajo y practica que tenga el profesional en su profesión (se considera su habilidad y rapidez, para la ejecución del trabajo)
4.    Por último, se toma en cuenta los peligros para la salud y la vida para el desempeño del trabajo.

HONORARIOS POR TIEMPO

El cliente pagara al facultativo en proporción al tiempo que emplee en el desempeño de su cargo:
1.    Se pagará la cuota de un día aun cuando en el trabajo solo se haya empleado una fracción de él.
2.    Cuando el trabajo se fuera del lugar de residencia, se determinará el número de día que se cobraran según la tarifa acordada, considerando 6 horas efectivas equivalentes por día.
3.    En caso de trabajar fuera de su residencia, se abanarán honorarios extra al profesionista por cada 24 horas fuera de residencia.
4.    Si el profesional se ve obligado a trabajar más de 8 horas por día se sumarán horas extraordinarias de gratificación, lo mismo para días festivos o fines semana, conforme a los dispuesto por la Ley General del Trabajo.
5.    Cuando el facultativo(profesionista) no hubiera podido hacer el trabajo encomendado, por causas ajenas a su voluntad, devengara os honorarios anteriormente señalados por cada 24 horas fuera de su lugar de residencia.
6.    Para los efectos del arancel anterior el día da inicio a las 0 horas.
7.    Las cuentas de honorarios en relación con el timep de trabajo, que presenta el profesional, deberán contener declaración o protesta que el tiempo mencionado fue el verdaderamente empleado.
8.    A petición del cliente el profesional entregara una relación horas para cada día de trabajo encomendado.

Honorarios sobre el costo de los trabajos

En la aplicación de las diferentes tarifas de honorarios deberán tenerse en cuenta las reglas siguientes:
1.    Mientras no se conozca el costo efectivo de un trabajo, la base para el cobro de honorarios será el importe del presupuesto correspondientes.
2.    EL presupuesto para la determinación de honorarios tomara en cuenta los precios usuales en el mercado con todos los materiales que se haya utilizado en la obra, independientemente de si en estos fueron adquiridos en oferta o a un precio muy bajo. También se tendrá en cuenta el importe de toda la mano de obra al precio usual, aun cuando existan personas (trabajadores) que puedan brindar o proporcionas su trabajo a bajo costo.

Supervisión de obra

Al término de la revisión del proyecto ejecutivo completo, y una vez realizadas las operaciones pertinentes se deberá de revisar las especificaciones y procedimientos constructivos que fueran omitidos por el proyectista.

Cuantificación del Proyecto

El proyecto ejecutivo se debe cuantificar previo al inicio de los trabajos, es decir, se deberá de obtener las cantidades de materiales a ser empleados por concepto de obra y sus costos.
Se incluye croquis en donde se indica la ubicación y si es necesario, se anexan diagramas que ayuden a la fácil identificación e interpretación del concepto.
En el caso del acero de refuerzo se obtienen los kilogramos que se van a utilizar por elemento y también se puede hacer un resumen.
 La cuantificación nos sirve para:
1.    El supervisor conozca el proyecto.
2.    Conozca las características de los materiales.
3.    Conozca sus cantidades.
4.    Solicite y verifique en la obra el oportuno y correcto suministro de materiales.
5.    Conozca maquinaria y equipo para emplearse en la obra.

Control de calidad de la obra

El objetivo es verificar que los materiales rurales(pétreos/maderas) o fabricados que se emplearon en la obra cumplen con la calidad especificada y que la obra se ejecute conforme a los procedimientos de construcción establecidos en la documentación correspondiente y sus contratos.

Metodología para el control de la calidad

Requiere análisis en campo, laboratorio y gabinete, se utiliza para ello métodos y técnicas que se establecen en la coordinación técnica del proyecto (privado, publico/propio), se deberá de instalar un laboratorio in situ (latín) en el cual personal calificado realizará las inspecciones y toma de muestras para ser analizadas debidamente.
1.    Terracerías: el control de calidad en las terracerías consiste en llevar a cabo la verificación de los materiales de los bancos, producto de su excavación, del manejo y su colocación para garantizar la calidad solicitada en las especificaciones y técnicas constructivas.
Previo a la carga de material para la formación de terracerías y/o rellenos se verificará que no exista contaminación con materia orgánica y otros materiales que demeriten los requisitos de calidad especificada en el proyecto, la supervisión requerirá verificar las condiciones de humedad de los bancos de materiales así como en el sitio de su aplicación.

REVISIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA


 Como se ha dicho anteriormente el supervisor de obra, es el profesionista con la capacidad y experiencia suficiente para detectar y prevenir situaciones anómalas que en un momento determinado puedan crear complicaciones que se reflejen en la calidad costo y tiempo con que debe cumplir una obra.
Para cumplir con sus funciones el supervisor debe revisar el proyecto ejecutivo, entendiéndose como “al conjunto de planos de sus diferentes especialidades, como son arquitectónicos, estructurales, de mecánica de suelos, instalaciones eléctricas, hidrosanitarias de protección contra incendios, aire acondicionado, albañilería, acabados, especificaciones particulares, referencias de especificaciones y manuales que se desarrollan para la construcción del proyecto.
Esto es debido al que en la ingeniería un amplio sector profesional se ha especializado en el cálculo en sus diferentes áreas haciendo que especialistas de nuestro país sean reconocidos a nivel internacional.
Una vez que se cuenta con el proyecto ejecutivo previamente autorizado por el director responsable de obra y sus corresponsales, así como por las autoridades correspondientes y previo a los inicios de los trabajos; es obligación del supervisor de obra revisar en su totalidad el proyecto y verificar que contenta todos los datos para su correcta ejecución:
1.   Información específica del proyecto
2.   Dibujos exactos debidamente acotados y con ejes principales
3.   Cortes y Detalles para una correcta interpretación
4.   Notas generales
5.   Cuadro de referencias
6.   Simbología
7.   Notas particulares para detalles constructivos
8.   Escala gráfica, escala humana y norte


METODOLOGÍA DE LA RUTA CRÍTICA


La ruta crítica es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas las actividades componentes del proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y costo óptimo.
El método de la ruta critica consta de 2 ciclos:
1.   Planeación y programación
2.   Ejecución y Control
El campo de acción de esta metodología es muy amplio dada su flexibilidad y adaptabilidad a cualquier tipo de proyecto. Para obtener los mejores resultados debe aplicarse a los proyectos que tengan las siguientes características:
1.   Que el proyecto sea único, no repetitivo en algunas de partes o en su totalidad
2.   Que se ejecute todo el proyecto o parte de el en un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir en tiempos críticos.
3.   Que se desee obtener el costo de operación más bajo posible dentro de un tiempo disponible.
El método de la ruta crítica y sus ciclos:

1.   ETAPAS DE LA PLANEACIÓN Y PROGRAMACION

a.   Definición del proyecto
b.   Lista de actividades
c.    Matriz de secuencias
d.   Matriz de tiempos
e.   Real de actividades
f.     Costos y pendientes
g.   Comprensión de la red
h.   Limitaciones de tiempo y recursos
i.     Matriz de elasticidad
j.     Probabilidad de retraso

2.   ETAPAS DE LA EJECUSION Y CONTROL
a.   Aprobación de proyecto
b.   Ordenes de trabajo
c.    Graficas de control
d.   Reporte y análisis de avances
e.   Toma de decisiones y ajustes
El primer ciclo termina hasta que todas las personas responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto están plenamente de acuerdo con su desarrollo, tiempo, costos, elementos utilizados, coordinación, etc. A partir de cómo lo marque a la red de camino crítico.
El segundo ciclo termina al tiempo de hacer la última actividad del proyecto y en el tanto existen ajustes constantes debido a las diferencias que se presentan entre el trabajo programado y el realizado.

        METODOLOGÍAS EXISTENTES

1.   Red (Camino Crítico)
2.   Gráficas Gantt:
O también llamado diagrama de barra o columnas se llama así porque fue desarrollado por un ingeniero americano llamado H.C. Gantt durante la primera Guerra Mundial, con el fin de organizar los transportes bélicos de E.U. a las zonas de conflictos.
Representa las actividades de un proyecto con sus respectivas duraciones e indica también, las fechas referidas al calendario de manera que nos permite comparar las previsiones con la realidad.

NOTA: La ruta crítica del diagrama de Gantt será el periodo más largo en que se ejecutará una actividad.
Trazo y nivelación ½ días
Salidas de instalación
Ubicación de registros de construcción
Puesta de tuberías PVC 2”

Gobierno Federal – FOVISTE
Iniciativa Privada – INFONAVIT

Pensiones – Estatal


Diagrama de Gantt (ejemplo)